事業承継を成功させるために

「自分が継ぎたい」と「継ぐ人」が宣言したその時から、承継への本格的な準備がスタートします。前回（第三 […]

第二章は「継ぐ人」が承継すべき会社に入るまでの期間を扱います。個人差はありますが、物心ついてから３０ […]

前回までの７回を費やして「継ぐ人」の選び方についてご説明しました。いよいよ今回から後継者の育て方につ […]

ファミリービジネスの事業承継の場合、「譲る人」と「継ぐ人」の年齢差はだいたい３０歳前後でしょうか。と […]

「子供に経営を継ぎたいのだけれど、まだ若い。中継ぎを間に挟むのはどうだろうか？」という相談をいただく […]

星野リゾートの社長である星野佳路さんが書かれた、『星野佳路と考えるファミリービジネスの教科書』（日経 […]

私は基本的には男性であれ女性であれ、先ずは第一子を後継者として定めるべきという立場です。とはいえ、お […]

日本のファミリービジネスの大きな特徴の一つは婿養子制度であると指摘されています。そしてファミリービジ […]

大塚家具事件はファミリービジネスに関わる者にとって「学びの宝庫」です。大きな論点としては「ファミリー […]

今回から本論に入ります。予告編で申し上げましたが、全体の構成については、次のように考えています。 第 […]

アウトライン 本論に入るに先立ってのイントロダクションとして、以下の内容をご説明いたします。 第１節 […]

本日（２０２１年８月１０日）、私の個人事務所である株式会社イクティスは、創立１５周年を迎えることがで […]