希魚亭（きぎょてい）日乗〜ファミリービジネス、とりわけ事業承継を考える

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• 事業承継を成功させるために

  第四章　第二節　なぜ難しいのか〜譲る人の場合

  前回は、「譲る人」が会長になり、社長となった「継ぐ人」と並走する期間の中での、「継ぐ人」にとっての難 […]

  • 元永 徹司
  • 2023年9月9日
• 事業承継を成功させるために

  第四章　第二節　なぜ難しいのか〜「継ぐ人」にとって

  前回も申しましたが、並走期間は事業承継の山場です。今回はなぜ難しいのかをご説明します。難しい理由が事 […]

  • 元永 徹司
  • 2023年6月1日
• 事業承継を成功させるために

  第四章　並走期間のマネジメント〜「譲る人」と「継ぐ人」の関係性　第一節　並走期間…

  今回から事業承継の山場に入ります。ファミリービジネスの事業承継は「継ぐ人」が誕生したその時から始まる […]

  • 元永 徹司
  • 2023年4月12日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第四節の事例

  これまで申し上げてきたように、「継ぐ人」が社外で「他人の飯を食う」という経験を積んで継ぐべき会社に入 […]

  • 元永 徹司
  • 2023年3月30日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第四節「特別扱い」とは〜その４：主力事業の指揮をとる

  「継ぐ人」を継ぐべき会社に入れたあとは、「特別扱い」して４つのステップを踏ませるべきであると私は考え […]

  • 元永 徹司
  • 2023年3月3日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第三節「特別扱い」とは〜その３：全社を俯瞰する

  「継ぐ人」を「特別扱い」するということには、以下の４つの要素が含まれるのが理想であると私は考えていま […]

  • 元永 徹司
  • 2023年1月16日
• 音楽会の感想

  インバルの Verklärung ？：東京都交響楽団第９６２回定期演奏会

  気がつけばインバル先生も８６歳とのこと。私の大学生から社会人への移行期はちょうどインバル/フランクフ […]

  • 元永 徹司
  • 2022年12月22日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第三節「特別扱い」とは〜その２：「辺境」で成功する

  前回は、「継ぐ人」を「特別扱い」するということには、４つの要素が含まれるのが理想であるとお伝えし、ま […]

  • 元永 徹司
  • 2022年12月14日
• 音楽会の感想

  新しいオーケストラの誕生に立ち会った夜：ジャパン・ジェネラル・オーケストラ旗揚げ…

  今年最後の宵待月の晩、多くの楽友がティーレマン/SKBに向かうなか、私は紀尾井ホールへ。お目当ては、 […]

  • 元永 徹司
  • 2022年12月8日
• 音楽会の感想

  やはりアンサンブルは楽しい：アンサンブル・パストラーレ 室内楽シリーズ Vol.…

  コロナ禍をきっかけの一つとして発足したアンサンブル・パストラーレ。活動のメインは交響曲の名曲を弦五部 […]

  • 元永 徹司
  • 2022年12月6日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第三節　「特別扱い」とは〜その１「現場で汗をかく」

  前回、「特別扱い」しないと「継ぐ人」を育てることはできないと申し上げました。それを受けて、今回から数 […]

  • 元永 徹司
  • 2022年12月1日
• 事業承継を成功させるために

  第三章第二節　「継ぐ人」を特別扱いしなければならない理由

  第三章では「継ぐ人」が「他人の飯を食う」経験を踏まえて、継ぐべき会社に入社してから、社長の座を受け継 […]

  • 元永 徹司
  • 2022年10月30日